1.聚焦急危重癥，持續(xù)創(chuàng)新引領(lǐng)

  武漢明德生物科技股份有限公司(002932.SZ，以下簡稱“明德生物”)成立于2008年，于2018年7月10日在深交所掛牌上市，是中國高通量智慧POCT領(lǐng)航者。近年，明德生物在高通量POCT市場基礎(chǔ)上布局急危重癥信息化領(lǐng)域, 從自主研發(fā)EV12移動(dòng)心電圖機(jī)及心電網(wǎng)絡(luò)，到利用物聯(lián)網(wǎng)手段達(dá)成胸痛中心急診救治流程過程記錄，再將該技術(shù)延伸到國家要求的胸痛、卒中、創(chuàng)傷等五大中心，致力為醫(yī)院提供基于云服務(wù)IOT+SaaS的一體化急救管理，實(shí)現(xiàn)急診院前、院中、院后多業(yè)務(wù)、全流程、可追溯的閉環(huán)管理。

  作為行業(yè)引領(lǐng)者，明德生物將持續(xù)聚焦急危重癥信息化領(lǐng)域，不斷擴(kuò)充產(chǎn)品線。除原有的五大中心信息系統(tǒng)優(yōu)化升級之外，公司還將推出危重癥救治中心、縣域危重癥救治以及上消化道出血急危重癥救治平臺等更多新產(chǎn)品，滿足市場日益增長的需求。

  2.多產(chǎn)品線協(xié)同，從加法到乘法

  明德生物胸痛、卒中、創(chuàng)傷中心等五大信息化系統(tǒng)，不但能夠滿足單家醫(yī)院的信息系統(tǒng)需求，亦可滿足雙中心及多中心的信息化建設(shè)。

  為響應(yīng)2015年9月國務(wù)院辦公廳發(fā)布的《關(guān)于推進(jìn)分級診療制度建設(shè)的指導(dǎo)意見》中提到的“基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動(dòng)的“十六字訣”分級診療模式要求，明德生物推出胸痛單元信息系統(tǒng)，輻射基層醫(yī)院，助力醫(yī)院與所轄區(qū)域內(nèi)的基層醫(yī)院搭建胸痛網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)區(qū)域危重癥的分級診療，為醫(yī)院提供“流程軟件+心電網(wǎng)絡(luò)x移動(dòng)心電圖機(jī)+POCT設(shè)備”的軟硬件一體化服務(wù)，建設(shè)區(qū)域內(nèi)“N(中心醫(yī)院)xM(社區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院)的區(qū)域胸痛救治網(wǎng)絡(luò)”，形成集成效應(yīng)，成倍聚力賦能，實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源的多級覆蓋。

  3.價(jià)值驅(qū)動(dòng)改進(jìn)，從工具到服務(wù)

  在醫(yī)院胸痛及卒中中心的運(yùn)營管理中，臨床科室急救行為低頻，強(qiáng)勢科室協(xié)同困難，業(yè)務(wù)系統(tǒng)對接復(fù)雜、質(zhì)控?cái)?shù)據(jù)上報(bào)缺失都是經(jīng)常面臨的實(shí)際問題，這些問題依靠信息化手段無法完全解決。明德生物不斷探索，組建專業(yè)化運(yùn)營團(tuán)隊(duì)，推出急危重癥中心認(rèn)證咨詢服務(wù)，協(xié)助合作醫(yī)院完成胸痛及卒中中心的信息化認(rèn)證工作。此外，通過信息化建設(shè)咨詢以及數(shù)據(jù)運(yùn)營服務(wù)，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)院胸痛中心服務(wù)質(zhì)量，區(qū)域內(nèi)有效救治質(zhì)量比重，溶栓、取栓比例得到了顯著提升，幫助醫(yī)院胸痛中心的持續(xù)良性改進(jìn)，提升救治能力。

  2020年12月召開的全國第十屆胸痛大會上，明德生物斬獲“信息化建設(shè)杰出貢獻(xiàn)”獎(jiǎng)項(xiàng)。明德生物合作的武鳴區(qū)中醫(yī)醫(yī)院、十堰市太和醫(yī)院及英山縣人民醫(yī)院三家醫(yī)院也分別取得了“智慧胸痛中心建設(shè)優(yōu)秀獎(jiǎng)”獲得行業(yè)肯定。

榮譽(yù)證書

明德生物代表阮曉勇(右五)領(lǐng)取“信息化建設(shè)杰出貢獻(xiàn)”

左四至左六：武鳴區(qū)中醫(yī)醫(yī)院副院長楊紅海、十堰市太和醫(yī)院心內(nèi)科副主任董雄健、英山縣人民醫(yī)院院長趙茂林

  4.強(qiáng)化信息支持，提升決策質(zhì)量

  信息系統(tǒng)相較于傳統(tǒng)的手工記錄，其優(yōu)勢在于將原本分散的數(shù)據(jù)集中化，通過信息系統(tǒng)完成原有工作流程的重新梳理及再造，優(yōu)化業(yè)務(wù)管理鏈路，搭建信息運(yùn)營通路，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)管理與運(yùn)營管理的充分融合。急危重癥一體化救治平臺建設(shè)，為醫(yī)院胸痛、卒中等多中心持續(xù)改進(jìn)提供全面、準(zhǔn)確、及時(shí)的數(shù)據(jù)支撐，提升臨床診療決策效率和管理質(zhì)量。

  根據(jù)《三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)( 2020年版)》的要求，急診專業(yè)醫(yī)療質(zhì)量控制指標(biāo)(2015 年版)及神經(jīng)系統(tǒng)疾病醫(yī)療質(zhì)量控制指標(biāo)(2020 年版)納入了醫(yī)院的考核需求。 在胸痛、卒中雙中心建設(shè)中，信息化、智能化已成為趨勢，成為認(rèn)證評定的加分項(xiàng)目。隨著中心質(zhì)控及運(yùn)營的常態(tài)化，信息化必將成為中心建設(shè)的剛性需要。

  從加分項(xiàng)到必選項(xiàng)，五大中心建設(shè)乃至急危重癥平臺建設(shè)已成為醫(yī)院現(xiàn)階段越來越重要的評價(jià)指標(biāo)之一。明德生物堅(jiān)定看好數(shù)字醫(yī)療，扎根急危重癥信息化救治領(lǐng)域，力求為醫(yī)院、患者以及政府提供更優(yōu)質(zhì)的信息化解決方案服務(wù)。